Les préalables à la gestion des RH

 

Valeurs et stratégie

 

  • Identifier les valeurs de l'entreprise
  • Stratégie et plan stratégique
  • Définir sa politique RH

 

Gestion et organisation des entreprises

 

  • Organisation des métiers et des services
  • Outils de gestion, tableaux de bords applicable à la RH
  • Définition des fonctions et missions

La gestion stratégique

 

Accompagnement des entreprises

 

  • Identifier les forces et faiblesses de vos ressources
  • Le management des compétences
  • La Gestion Prévisionnelle Des Compétences (GPEC)
  • Intégration des RH dans la mutations des entreprises

 

 

Fomation des dirigeants et RRH

 

  • Mettre en oeuvre une démarche GPEC
  • Mettre en oeuvre des entretiens professionnels

La gestion des hommes

L'entreprises

 

 

  • L'organisation du travail 
  • Les entretiens professionnels, les entretiens annuels
  • Bilan de compétences cadres et salariés
  • Evaluation de potentiel managérial
  • Tutorat
  • Processus et mise en oeuvre de recrutement
  • La communication interservice
  • La communication verticale
  • La médiation et gestion des conflits

 

Les hommes

 

  • Bilan de compétences cadres et salariés
  • Evaluation de potentiel managérial
  • La communication interpersonnelle